“十四五”long8的目标规划
总体指导思想
以集团“纵横战略”为指导，立足企业快速健康发展，努力适应经济发展新常态，围绕实施大项目工程，始终贯穿“大质量”理念，促进各项工作水平大提升，实现管理和效益再上新台阶。
经营目标
近期规划：
到2022年，实现营收5000亿元，进一步做大产业链上游，巩固产业链中下游。
在产业链上游，实现浙江石油化工有限公司4000万吨炼化一体化项目二期工程的全面投产，并根据产业发展做出下步发展的新规划；实现PTA产能的再扩大，形成2000万吨/年以上的PTA总产能。
在产业链中下游，继续布局新型聚酯（含化纤、薄膜、瓶片）产业，形成1000万吨/年聚酯产能。
中远期规划：
向着“百年企业、万亿规模”目标继续推进，在继续深耕化工产业链上下游，进一步提升创新能力的基础上，积极打造有责任担当、有行业地位、有持续盈利能力的百年企业。
实业方面：根据国家政策和企业自身实际，进一步做大炼化板块，精心布局石化产品深加工领域；进一步做大做精聚酯板块，提升智能制造水平和产品差别化水平。
在创新方面：进一步打造long8科研中心，在杭州本部、上海等地设立科研机构，攻关关键技术，提升整个石化产业的发展水平。
在贸易方面：在全球优势区域拓展贸易平台，利用国内国际两个市场，进一步开展大宗原材料、炼化产品等的全球交易。
在管理方面：以进一步做大做强总部经济为契机，以打造集团六大管控中心为抓手，强化集团管理职能建设，进一步提升集团管控能力和运营水平。
